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  5. Teorias da administração e das organizações
<span>Marco Antonio Pereira<br /><br></span><br><br><span>Como conhecer a situação financeira de uma empresa, mensurar o nível de atividade, a capacidade de pagamento, a rentabilidade e a rotatividade operacional? O processo de planejamento financeiro deverá estabelecer estratégias apoiadas nos pontos fortes para transformar as potencialidades em resultados reais. <br /> <br /> Para conhecer estes pontos fortes são necessários conhecimentos sobre fluxo de caixa, orçamento, análise dos indicadores econômicos, demonstrações contábeis, entre outros. Neste curso serão abordados os índices de medição de desempenho empresarial e sua função no estudo das finanças corporativas, que muito vão nos auxiliar na compreensão da dinâmica financeira das empresas, na avaliação de desempenho do negócio, sua trajetória passada, perspectivas e cenários futuros. <br /> <br /> </span>
Gestão Financeira
  • 12 capítulos
<span>Cícero Fernandes Marques<br /><br></span><br><br><span>Este material tem o objetivo de auxiliar na compreensão do universo dinâmico e competitivo das relações de produção. Busca direcionar o estudo sobre os processos produtivos, desde seus fundamentos básicos até a visão sistêmica e integral, possibilitando obter um panorama geral e estratégico das ferramentas, aplicações e gestão de um processo de produção contemporâneo.</span>
Estratégia de Gestão da Produção e Operações
  • 5 capítulos
<span>Luz Selene Buller<br /><br></span><br><br><span>A rapidez com que o cenário competitivo global desafia as organizações a repensarem suas estratégias e seus relacionamentos com fornecedores e clientes para a manutenção de suas posições no mercado “sem fronteiras”, impõe aos gestores a missão de formular e reformular estratégias voltadas às oportunidades conferidas pela gestão da logística, ou, de acordo com a semântica moderna, logística empresarial ou gestão da cadeia de suprimentos. <br /> <br /> Sem a pretensão de esgotar o tema que é extenso por sua natureza, abrangente nos processos organizacionais e por suas dimensões alargadas com o fenômeno da globalização que afeta tanto empresas multinacionais como nacionais. Este curso apresenta os principais aspectos para o entendimento do papel da logística na competitividade empresarial. Apresenta elementos chave que devem ser gerenciados nos processos produtivos e nas cadeias de suprimentos para a criação de níveis otimizados de custos e serviços que estão divididos em 5 capítulos com explanações sobre os temas e textos para aprofundamento adicionados de listas de atividades para fixação dos conhecimentos. <br /> <br /> O desafio de expor conceitos, práticas e iniciativas de sucesso já testadas e validadas por muitas organizações, é menor que o desafio de contribuir para a quebra das barreiras culturais, de organizações e seus gestores que teimam em pensar mundos isolados de seus parceiros onde o que importa no final do dia é a contabilização dos ganhos apropriados nos processos de compra, produção e venda. Esta gestão imediatista do resultado financeiro gerenciado a curto prazo se resume ao gerenciamento de rotinas, prática valorizada há algumas décadas quando o viés do pensamento estratégico organizacional ainda não contemplava a amplitude das fronteiras externas a seus “impérios”. Uma nova amplitude nos traz a necessidade de gerenciar os relacionamentos com clientes e fornecedores na verdadeira prática do tão controverso ganha-ganha. <br /> <br /> As oportunidades existem, mas a quebra dos paradigmas ainda é o maior obstáculo, pois muitas vezes o investimento na estrutura logística ainda é visto como um custo pelas organizações. É fato que o retorno não é imediato, e a justificativa de projetos logísticos ainda passa pelo crivo imediatista de gestores desatentos às estratégias de longo prazo, mas a dinâmica do mercado e suas novas imposições deve mostrar, a seu tempo, o quanto a integração de processos logísticos e a transparência entre clientes e fornecedores que compartilham riscos e ganhos definirá sua longevidade na competição. <br /> <br /> Este curso traz uma exposição geral sobre as dimensões e abrangência da logística para futuros gestores e, acima de tudo, futuros estrategistas em sua atuação profissional. <br /> </span>
Logística Empresarial
  • 5 capítulos
<span>Kelly Cristina Benetti Tonani Costa<br />Marcos Baptista Lopes Dalmau<br /><br></span><br><br><span>O material foi elaborado de forma a possibilitar as condições para a análise crítica da gestão estratégica de pessoas, bem como os passos a serem seguidos para a sua implantação. São também apresentadas informações sobre as problemáticas mais comuns nas organizações que praticam este estilo de gestão. </span>
Estratégia de Gestão de Pessoas
  • 5 capítulos
<span>Márcio Roberto Camarotto<br /><br></span><br><br><span>O curso procura oferecer caminhos para uma atuação estratégica sistemática considerando as reflexões necessárias referentes a uma visão holística. Esta abordagem foi utilizada, pois o cenário atual exige conhecimentos profundos do mercado de atuação da empresa, suas peculiaridades, concorrentes e clientes-alvo. </span>
Estratégia de Marketing
  • 5 capítulos
<span>João Paulo Lara de Siqueira<br /><br></span><br><br><span>Este curso aborda um assunto relevante e de conhecimento obrigatório para todos os administradores: Gestão da Produção e Operações. <br /> Apresenta uma introdução ao tema, destacando seu histórico, procurando mostrar a ligação entre produção e vendas e abordando a função produção e o seu conceito. <br /> Em seguida, estuda-se, como controlar os estoques, avaliar seu custo e definir seu tamanho. <br /> Abrange os sistemas e processos de produção, a produção enxuta, a técnica do Just-in-time e o estudo da qualidade do produto e seu controle na produção. <br /> Discute-se também, o layout das plantas de produção e de varejo, bem como a opção entre produzir os bens e serviços necessários na própria organização (verticalização) ou adquiri-los no mercado (terceirização). <br /> </span>
Gestão de Produção e Operações
  • 5 capítulos
<span>Shirley Yurica Kanamori Atsumi<br /><br></span><br><br><span>O curso apresenta os principais conceitos sobre o mercado financeiro internacional, as modalidades de pagamento, o mercado de câmbio brasileiro, sua estrutura, subdivisões e aplicações nos diversos segmentos relacionados com as negociações externas.</span>
Negócios Financeiros Internacionais
  • 12 capítulos
<span>João Batista Vieira Bonome<br /><br></span><br><br><span>Este curso tem por objetivo apresentar os principais assuntos relacionados à administração, suas características e aplicações, proporcionando uma visão geral sobre o ambiente organizacional e suas abordagens.</span>
Introdução à Administração
  • 10 capítulos
<span>João Batista Vieira Bonome<br /><br></span><br><br><span>Aborda as origens das Teorias da Administração e suas evoluções no decorrer do tempo, de maneira clara, linear e com forte interface com a prática gerencial. </span>
Teoria Geral da Administração
  • 10 capítulos
<span>Adaílson Pinheiro Mesquita<br /><br></span><br><br><span>Gestão de Marketing</span>
Gestão de Marketing (ADM)
  • 1 capítulo

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