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<span>Álvaro Cardoso Armond<br />Evandro Paes dos Reis<br /><br></span><br><br><span>O objetivo desse curso é permitir algo prático que possa ser aplicado imediatamente por aqueles que se interessarem em entrar no mundo dos empreendimentos ou desejam se aperfeiçoar por já estarem “embriagados” com as características de ser empreendedor.</span>

Empreendedorismo (ADM)

12 capítulos

<span>Cícero Fernandes Marques<br />Érico Oda<br /><br></span><br><br><span>Organização, Sistemas e Métodos (OSM) é uma das áreas básicas da administração que tem como papel proporcionar às organizações as melhores formas e práticas para otimizar seu desempenho, modelagem organizacional, estudar os fluxos operacionais, a distribuição física dos recursos, recomendar regras de conduta e ação para normalizar os procedimentos. <br /> Este curso composto por dez capítulos apresenta uma visão ampla do que é OSM e suas principais aplicações: sistemas, organização e mudança organizacional, estrutura organizacional, arranjo físico e ergonomia, ferramentas da organização, processos, gestão de processos e de fluxos de informações, produtividade, qualidade e métricas, estratégias e tecnologias, projetos de OSM e competitividade. O curso visa a efetiva contribuição a todos que buscam o aumento da eficiência e eficácia das organizações, através do uso das ferramentas de Organização, Sistemas e Métodos aplicados às organizações contemporâneas. <br /> </span>

Organização, Sistemas e Métodos

10 capítulos

<span>Renato Telles<br /><br></span><br><br><span>Este curso parte da discussão sobre a constatação da existência e competitividade de clusters e redes de negócios, apresentando características e desafios para sua compreensão. A seguir são desenvolvidos os conceitos de sistema supraempresarial, auto-organização e governança supraempresarial. Essa plataforma teórica se focaliza no tema Clusters de Negócios, considerando sua compreensão, gênese, evolução e operação. Posteriormente aborda-se o tema Redes de Negócios, com a pavimentação conceitual desse sistema. O tema é concluído com uma abordagem de natureza estratégica desses agrupamentos. <br /> <br /> </span>

Clusters e Redes de Negócios

10 capítulos

<span>Paulo Afonso Bracarense<br />Ubiratan Vieira Guimarães<br /><br></span><br><br><span>Este curso apresenta os principais elementos teóricos e técnicos para a tomada de decisão baseada na análise de conjuntos de dados. Abrange a base de conhecimento da Estatística enfatizando a conceituação em detrimento ao trabalho matemático extensivo, com exemplos específicos e ilustrativos da área de negócios.</span>

Métodos Quantitativos Aplicados a Negócios

12 capítulos

<span>João Batista Vieira Bonome<br /><br></span><br><br><span>Este curso tem por objetivo apresentar os principais assuntos relacionados à administração, suas características e aplicações, proporcionando uma visão geral sobre o ambiente organizacional e suas abordagens.</span>

Introdução à Administração

10 capítulos

<span>João Batista Vieira Bonome<br /><br></span><br><br><span>Aborda as origens das Teorias da Administração e suas evoluções no decorrer do tempo, de maneira clara, linear e com forte interface com a prática gerencial. </span>

Teoria Geral da Administração

10 capítulos

<span>Renato Vieira Ribeiro<br /><br></span><br><br><span>Apresenta os principais aspectos referentes à evolução do pensamento administrativo, suas teoria e escolas, que deram suporte ao modelo empresarial da época, bem como ao modelo empresarial moderno.</span>

Teorias da Administração

15 capítulos

<span>Valéria Rueda Elias Spers<br /><br></span><br><br><span>Trata sobre como ocorreu a evolução dos processos e técnicas de gestão, pautada na descrição de práticas vividas por vários inovadores e empreendedores, que tiveram a capacidade de traduzir as práticas vividas em bases conceituais utilizadas na gestão atual.</span>

Tópicos Gerenciais Contemporâneos

10 capítulos

<span>Marcos Morita<br /><br></span><br><br><span>O curso divide-se em cinco grandes partes: introdução, escopo e fases iniciais da pesquisa de marketing; planejamento e concepção do modelo de pesquisa; coleta <br /> de dados; preparação e análise dos dados e pesquisa de marketing em ação. <br /> </span>

Análise de Mercado

10 capítulos

<span>Luiz Roberto Dias de Melo<br /><br></span><br><br><span>O curso traz referências a três áreas da comunicação com profundo nível de alinhamento entre elas e cada uma das suas ferramentas: o marketing, as relações públicas e a comunicação interna. Funções tão diferentes quanto gerência da reputação, gestão de crises, propaganda corporativa, responsabilidade social, relações com os investidores, entre outras, integram o campo de interesse da área.</span>

Comunicação Empresarial

12 capítulos

<span>Edelvino Razzolini Filho<br /><br></span><br><br><span>Como identificar e aproveitar uma oportunidade? Quais são as características de um empreendedor? Como elaborar um plano de negócios? Estes são alguns dos temas tratados neste material voltado para a gestão das pequenas e médias empresas, e que servirá de apoio aos que querem aprender um pouco mais sobre empreendedorismo e sobre a administração de PMEs.</span>

Administração da Pequena e Média Empresa

10 capítulos

<span>Agnaldo Santos Pereira<br />Luiz Guilherme Tinoco Aboim Costa<br />Luiz Rodolfo Tinoco Aboim Costa<br /><br></span><br><br><span>Este curso se propõe a apresentar conceitos e técnicas de cálculo dos custos e da rentabilidade financeira em projetos de investimento e a consequente variação no valor da empresa a partir desses eventos, por meio de exemplos práticos e uso de ferramentas como a calculadora HP12C e planilhas do Excel. </span>

Análise de Investimentos

12 capítulos

<span>Antonio Fernando Branco Costa<br />Arminda Eugenia Marques Campos<br />Edgard Dias Batista Junior<br />Fernando Augusto Silva Marins<br />Henrique Martins Rocha<br />Jorge Muniz Junior<br />Maurício César Delamaro<br />Messias Borges Silva<br />Ubirajara Rocha Ferreira<br />Valério Antonio Pamplona Salomon<br /><br></span><br><br><span>Qual a importância de se ter uma visão ampla das diversas funções e aplicações estratégicas e da gestão da produção? A resposta a esta questão pode ser encontrada neste material, que aborda temas como: gestão de projetos e inovação, logística, pesquisa operacional, qualidade, controle estatístico de processo, planejamento e controle de produção, custos, ERP, layout, tempos, métodos, ergonomia e segurança do trabalho. Tais temas proporcionam o aprimoramento dos conhecimentos sobre a gestão da produção e assim, geram maior eficácia e eficiência na sua aplicação prática. </span>

Administração de Produção

15 capítulos

<span>Ely Célia Corbari<br />Joel de Jesus Macedo<br /><br></span><br><br><span>Saber administrar custos pode ser fator fundamental que irá determinar a sobrevivência ou não de uma empresa no mercado, frente á acirrada competitividade. Como administrar custos? Qual o impacto que eles causam no resultado da empresa? Como determinar o preço de venda? <br /> Este material traz um conteúdo completo e essencial para aqueles que buscam aprimorar seus conhecimentos de gestão e a partir destes, melhorar os resultados. </span>

Administração Estratégica de Custos

10 capítulos

<span>Regina Célia Veiga da Fonseca<br /><br></span><br><br><span>Foi com o objetivo de esclarecer sobre a importância da aplicação da metodologia do trabalho científico, principais métodos, modelos e normas, que este material foi desenvolvido. Nele são apresentadas práticas que, se bem aplicadas, poderão servir como facilitadoras ao desenvolvimento de qualquer trabalho, tanto no âmbito acadêmico como no profissional. </span>

Metodologia do Trabalho Científico

8 capítulos

<span>Elisandra Martins<br />Jucelda de Lourdes Gonzatto Peretti<br /><br></span><br><br><span>Entender o que e quais são os diferentes processos organizacionais e sua relação com o processo administrativo, saber identificá-los, mapear problemas, escolher métodos, gerenciar, propor soluções e melhorias, atender aos objetivos das organizações. Foi baseando-se nessas necessidades que este material foi especialmente desenvolvido, abordando os principais temas ligados aos processos organizacionais.</span>

Processos Organizacionais

10 capítulos

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